30

2019-04

二分公司2019年度職工大會順利召開

新聞來源: 二分公司 瀏覽次數:631時間:2019-04-30


伴隨激昂的建工之歌,二分公司2019年度職工大會順利召開,二分公司所屬項目部及機關82名職工參會。大會學習宣貫了集團、公司職代會會議精神,總結回顧了二分公司2018年各項工作,明確了2019年二分公司生產經營的發展目標,並對2019年重點工作進行安排部署,公司黨委副書記、總經理歐陽誌宜與會指導並講話。

會上,二分公司黨總支副書記、總經理張立兵作了題為《謀劃全局展宏圖 凝心聚力創佳績 為圓滿完成2019年各項工作任務而不懈奮鬥》的工作報告,報告從內部建設、項目管理、市場開發、文化活動、黨建工作和社會責任等方麵係統地回顧了2018年各項工作,並對2019年工作進行規劃:一是關注政策走向,緊抓時代發展機遇;二是持續深化改革,打造一流企業品牌;三是潛心增強內功,不斷提升技術實力;四是重視風險防控,謹小慎微杜絕隱患;五是抓好現有項目,大力開發潛在市場;六是秉持以人為本,夯實根基人才興企;七是堅持黨建引領,凝聚思想展現擔當。

在隨後黨總支副書記講話中,二分公司黨總支副書記、總經理張立兵代表二分公司黨總支提出幾點工作意見:一是要堅定目標,砥礪奮進,努力開啟高質量發展新征程。要堅持安全生產底線不放鬆;要嚴守環保紅線不動搖;要做好內部挖潛不懈怠。二是要銳意進取,埋頭苦幹,努力邁上精益管理新台階。要堅決保經營穩增長;要堅決增強質量意識;要堅決加強人才培養。三是黨建引領,群策群力,努力鑄就企業穩健發展新典範。要聚焦學習抓常態;要聚焦作風抓建設;要聚焦穩定保發展。

公司黨委副書記、總經理歐陽誌宜指出大會報告語言樸實、內容真實、數據翔實,全麵的總結了二分公司在2018年所做的工作,對在2018年的各項工作表示肯定,對取得的成績表示祝賀,同時也對二分公司2019工作部署表示認同,並提出分公司應從項目管理及市場開發兩大核心工作入手做好以下工作:一是項目策劃要嚴抓、落實,不能讓項目策劃流於形式。信息化工作要再上新台階,堅持用先進的管理手段,提高項目管理水平;二是進度管理至關重要,進度管理的成效是反映出成本、質量、安全等各方麵管理的成效。成本管理要貫穿項目管理始終,要開展二次經營,挖掘潛力,降本增效;三是安全管理警鍾長鳴,絲毫不能鬆懈。環保工作要提升高度,適應國家戰略形勢,不能觸碰紅線;四是技術創新要主動作為,積極思考。人才培養要計劃、有規劃,提供平台讓大家放手發揮;五是市場經營工作要發揮主觀能動性,全員參與經營,在前期要與業主方深度對接,程度直接影響成果;六是黨建工作要適應新形勢,發揮黨組織引領作用,做好黨風廉政建設,嚴格要求自我。

大會聽取並審議通過了《總經理工作報告》,在分公司副總經理李健的主持下,各黨支部書記、項目負責人分別與黨總支副書記、總經理張立兵簽訂了項目安全生產、基層黨組織工作目標管理及黨風廉政建設責任書。分公司總工程師洪本安宣讀大會決議。

大會最後在雄壯的國歌聲中閉幕。

上一篇:三分公司舉辦2019年總工程師大講堂活動
返回
 
通知公告更多
公司子網站
企業宣傳片更多
推薦閱讀更多